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樂居財(cái)經(jīng)孫肅博1月29日，建業(yè)集團(tuán)2023年管理年會(huì)在開封建業(yè)鉑爾曼酒店召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森、聯(lián)席董事長(zhǎng)劉衛(wèi)星、副董事長(zhǎng)王俊，集團(tuán)總部及四大業(yè)務(wù)集團(tuán)代表共110人出席會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、副總裁代紀(jì)玲主持會(huì)議。

建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森作開題報(bào)告。他首先帶領(lǐng)大家回顧梳理了過去的三年建業(yè)經(jīng)歷了什么。面對(duì)變化，全體建業(yè)人積極應(yīng)戰(zhàn)，主動(dòng)設(shè)立工作指導(dǎo)原則、調(diào)整工作著力點(diǎn)、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、弘揚(yáng)拼搏精神，在調(diào)整機(jī)構(gòu)、牽手國(guó)資、“三大戰(zhàn)役”及戰(zhàn)略優(yōu)化的過程中，凝練出了“不留退路就是最好的出路”“逢山開路、遇水架橋”等優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)。胡董強(qiáng)調(diào)，建業(yè)今后要繼續(xù)端好品牌飯、手藝飯和勤奮飯，要堅(jiān)守“三個(gè)底線”，要堅(jiān)守企業(yè)信念和企業(yè)文化。

談及突圍，胡葆森從意識(shí)之障、能力之障、傳統(tǒng)習(xí)慣之障三方面對(duì)全體建業(yè)人指明了方向。他指出，全員上下要有憂患意識(shí)、協(xié)同意識(shí)；要提升認(rèn)知能力、行動(dòng)能力、創(chuàng)新能力、超越自我的能力；要適時(shí)動(dòng)態(tài)地調(diào)整傳統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)與方法、考核標(biāo)準(zhǔn)與方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)與方法。胡董強(qiáng)調(diào)，集體突圍必需聚焦管理，刀刃向內(nèi)是當(dāng)下必然的選擇。

關(guān)鍵詞： 建業(yè)集團(tuán) 指明了方向 拼搏精神