最近，陸陸續(xù)續(xù)有幾位企業(yè)主來信來電，對(duì)當(dāng)今國(guó)際局勢(shì)深感焦慮，分別約我深度探討一下當(dāng)下局勢(shì)及其可能的演化方向與進(jìn)程，以便看清楚未來的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，并給出一些建議，以便早做準(zhǔn)備。

這說明了兩點(diǎn)：一是從企業(yè)切身感受來看形勢(shì)確實(shí)嚴(yán)峻，二是這些同仁都有著未雨綢繆的習(xí)慣、有長(zhǎng)遠(yuǎn)布局意識(shí)，事實(shí)上他們都還屬于運(yùn)營(yíng)良好的知名家具企業(yè)家。

我不是國(guó)際問題專家，本來也不想談國(guó)際政治，但官媒都比較謹(jǐn)慎，在官方層面不能說太透，能看到的信息有限;而一些自媒體的觀點(diǎn)存在問題，往往以偏概全、扭曲現(xiàn)實(shí)，會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo);至于敵對(duì)勢(shì)力及其代言人就更不用說了，比如第五縱隊(duì)等。而且，產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開外部大環(huán)境，既然這已經(jīng)嚴(yán)重影響到我們這個(gè)行業(yè)與每個(gè)人的工作與生活，既然研究和實(shí)操企業(yè)頂層戰(zhàn)略，要給企業(yè)導(dǎo)航，那么就必須密切關(guān)注與思考它的走勢(shì)及其對(duì)行業(yè)即時(shí)與深遠(yuǎn)的影響。

現(xiàn)在，就和大家分享一下我們的基本分析和思考，守望相助，并持續(xù)陪伴大家度過這一段注定艱難和不平凡的歷程。我想盡可能給出明確的判斷，盡量以結(jié)論為導(dǎo)向，這樣才好掌握，但結(jié)論的導(dǎo)出離不開事物的本源與過程推斷，以便大家可以驗(yàn)證這些結(jié)論的依據(jù)是否正確，并最終做出自己的判斷。

今年兩會(huì)期間國(guó)家提出了國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)方針，并首次不提具體的GDP指標(biāo)，總書記的原話是：逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。這意味著當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)發(fā)生了根本性變化，“百年未有之大變局”。顯然，在國(guó)家層面既在努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，但又做了最壞的打算，即底線思維。同時(shí)，國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人在疫情基本控制后分別考察了武漢、東部沿海、大西北和東北地區(qū)等標(biāo)志性的戰(zhàn)略要地，這是立足于經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)布局的強(qiáng)烈信號(hào)。

首先，赤裸裸地講，在當(dāng)今國(guó)際關(guān)系中真正有資格成為棋手的只有中俄歐美四方，暫屬兩大陣營(yíng)：一是以中俄為核心、代表國(guó)際公平正義和多邊主義的國(guó)際社會(huì);另一方是代表西方利益集團(tuán)和單邊主義的歐美(表面上單邊主義只是美國(guó)，實(shí)質(zhì)是歐美，后文再行解釋)。其他國(guó)家或地區(qū)都只是棋子，分別附屬于各個(gè)陣營(yíng)，但絕對(duì)不是靜態(tài)的，而是隨著各方實(shí)力的此消彼長(zhǎng)而不同程度地騎墻和動(dòng)態(tài)漂移的。其次，地緣政治在全球各個(gè)板塊中犬牙交錯(cuò)，但勢(shì)力范圍尚處動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)，所以，最重要的是“勢(shì)”，而“勢(shì)”隨“時(shí)”走、“勢(shì)”隨“力”移。

中華民族偉大復(fù)興絕不可能一帆風(fēng)順，必經(jīng)“浴火”，才能“重生”。唯利是圖是西方資本的本性，他們只相信叢林法則和零和游戲。中國(guó)的快速發(fā)展，尤其是在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和5G等很多高新技術(shù)領(lǐng)域的超越，使西方利益集團(tuán)如坐針氈，因此不擇手段地持續(xù)打壓，想要打造天下圍中國(guó)的局面。盡管我們只想并一再聲明和平崛起，但樹欲靜而風(fēng)不止，不隨我們的意志為轉(zhuǎn)移。除非我們投降、除非揮刀自宮、除非甘心情愿地淪為他們的附庸，否則亡我之心的意圖不會(huì)改變，這事關(guān)我們的國(guó)運(yùn)、事關(guān)中華民族的未來、事關(guān)華夏子孫的尊嚴(yán)，我們能答應(yīng)嗎?因此，這一矛盾根本不可調(diào)和。

當(dāng)然，這并不意味著未來永遠(yuǎn)不能調(diào)和，但只有通過實(shí)力比拼和激烈較量過后，才能讓其不得不接受中國(guó)的崛起，這就是“浴火”與“重生”的關(guān)系。盡管我們可能會(huì)遍體鱗傷，但他們一定會(huì)比我們先倒下，這就是對(duì)勝利的定義。沒有經(jīng)歷這一過程他們是不會(huì)甘心的，正如華為所說“除了勝利，我們已經(jīng)無路可走”。

歐美是西方資本的兩個(gè)殼，他們既有國(guó)家利益的矛盾，更有西方資本共同利益的“大局”，且其國(guó)家利益服從于資本利益。因此，如何利用好其國(guó)家之間的矛盾為我所用、贏得主動(dòng)是動(dòng)態(tài)戰(zhàn)術(shù)水平和時(shí)機(jī)拿捏問題，但在戰(zhàn)略上必須清醒地看到歐美是一家的，千萬不能被迷惑而失焦。二戰(zhàn)時(shí)美國(guó)是西方資本利益的避風(fēng)港，戰(zhàn)后資本和人才都遷徙到了美國(guó);而現(xiàn)在，隨著美國(guó)霸權(quán)的日漸衰落，歐洲已有成為其新的防空洞的傾向，西方利益正處在從美向歐的復(fù)雜轉(zhuǎn)進(jìn)過程中，但尚未成型。因此，歐美只是在唱雙簧，對(duì)伊朗和俄羅斯都是一直這么玩的，所以不要幻想美國(guó)在和中國(guó)死磕時(shí)歐洲不會(huì)和美國(guó)一起搞事，英國(guó)和法國(guó)在華為問題上的出爾反爾已經(jīng)清楚地表明了這一點(diǎn)，德國(guó)代表歐盟的旗手暫時(shí)保持低調(diào)，那只是權(quán)宜之計(jì)，反水是必然的，那只是時(shí)間問題。歐洲在政治與安全上始終與美國(guó)公開保持一致，而在經(jīng)濟(jì)層面目前則努力維持與中國(guó)的關(guān)系，這是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)上還離不開中國(guó)，防疫抗疫更離不開中國(guó)。

天下圍中國(guó)的前提是必須先搞定伊朗，尤其是俄羅斯，否則沒有條件和勇氣與我們徹底攤牌。伊朗已基本被西方吃定，對(duì)俄羅斯的政策是慣用的“胡蘿卜加大棒”。能源和軍工是俄羅斯唯一的經(jīng)濟(jì)支撐，但“三根油管”都通過土耳其、烏克蘭和阿塞拜疆捏在西方手里，在亞美尼亞挑事和圍繞著北溪二號(hào)的種種舉措都是在高舉大棒;而土耳其是西方的白手套，其與印度等國(guó)家采購俄羅斯S-400防控導(dǎo)彈，甚至蘇-57戰(zhàn)機(jī)就是一根粗甜的胡蘿卜。作為置換條件，就是俄羅斯必須反華，這樣，中俄的戰(zhàn)略互信就會(huì)被解構(gòu)，如果進(jìn)入到不可逆狀態(tài)，那么天下圍中國(guó)的局面就會(huì)形成。

有人說俄羅斯是戰(zhàn)斗民族，那么當(dāng)它的軍機(jī)、客機(jī)被干掉，當(dāng)它在敘利亞的部隊(duì)被成建制地殲滅時(shí)它又做了什么?俄羅斯有自己的小九九，“坐山觀虎斗”不是普金的口誤，而是真情流露;上個(gè)月俄駐華館帖子對(duì)海參崴(俄方叫符拉迪沃斯托克)辱華性的名字解釋也不是無意中的失誤，那是對(duì)西方?jīng)]有及時(shí)干預(yù)其修憲的“報(bào)答”。在阿富汗問題上為了借力鉗制中國(guó)而默認(rèn)西方勢(shì)力的存在，并通過讓印度加入而導(dǎo)致上合組織的停擺，洞朗事件就是在印度加入上合后隨即發(fā)生的。但至少到目前為止，俄羅斯依然是代表正義的國(guó)際社會(huì)的一員，因此，不到其做出不可逆損害我們利益的時(shí)刻，中國(guó)依然會(huì)給予其必要的策應(yīng)和支撐。俄羅斯是糾結(jié)的，因?yàn)橐环矫?，一旦中俄?zhàn)略互信被徹底解構(gòu)，那么就斷了自己的后路，那樣中國(guó)不但不會(huì)再在金融等方面對(duì)其策應(yīng)，還可能會(huì)把俄羅斯送上被西方實(shí)質(zhì)性消化的快車道，其大國(guó)地位將迅速瓦解甚至再次出現(xiàn)分裂，屆時(shí)西方為了消化俄羅斯就必然會(huì)暫時(shí)和中國(guó)緩和關(guān)系，等消化完了再調(diào)轉(zhuǎn)槍口一致對(duì)華;另一方面，如果不答應(yīng)西方的條件，那么西方對(duì)其經(jīng)濟(jì)制裁將變本加厲，俄羅斯很可能會(huì)頂不住，以戈?duì)柊蛦谭驗(yàn)榇淼牡谖蹇v隊(duì)就會(huì)活躍起來呼應(yīng)西方，所以國(guó)際局勢(shì)異常兇險(xiǎn)。

新冠疫情并沒有使全世界團(tuán)結(jié)起來一致抗疫，反而在美國(guó)特朗普政府的人為操控下使一切都變得更加惡劣，而且一切都得到了加速。然而人算不如天算，中國(guó)已經(jīng)成功控制了疫情，而西方尤其是美國(guó)疫情依然嚴(yán)峻，不復(fù)工經(jīng)濟(jì)受不了，而復(fù)工又導(dǎo)致疫情反彈，陷入了死循環(huán)，在被稱之為“上帝之手”的疫苗成功開發(fā)并量產(chǎn)之前，幾乎無解。從金融維穩(wěn)、軍事與安全維穩(wěn)到社會(huì)維穩(wěn)，美國(guó)越來越麻煩，所以一直在毫無底線地甩鍋中國(guó)，并試圖組建國(guó)際甩鍋聯(lián)盟，除了歐洲之外，巴西、印度，甚至俄羅斯，為了在其國(guó)內(nèi)有所交代，也都有著甩鍋的需要與意愿，疊加前面的背景，西方很可能會(huì)讓美國(guó)不惜代價(jià)和中國(guó)死磕到底、鋌而走險(xiǎn)，而讓歐洲成為其防空洞，形勢(shì)確實(shí)不容樂觀，所以我們必須做好最壞打算，也就是最低內(nèi)循環(huán)。投降主義者羅列出種種理由和數(shù)據(jù)試圖證明我們離不開西方，那又怎樣?任其訛詐和宰割嗎?西方會(huì)慈悲起來嗎?那是做夢(mèng)!要知道，我們確實(shí)會(huì)非常艱難，但最低內(nèi)循環(huán)起碼能保證我們能夠活著，而與此同時(shí)，西方很可能就會(huì)活不下去，到那時(shí)才有談判的籌碼。

家具行業(yè)和企業(yè)個(gè)體也必須有雙循環(huán)思維：即以立足于國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主，也就是最低內(nèi)循環(huán);國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)不是我們行業(yè)能決定的，但也要做好這種準(zhǔn)備，利用好可能的機(jī)會(huì)。

目前，實(shí)際上我們已經(jīng)在一定程度上處于內(nèi)循環(huán)中了，國(guó)際間人員往來已經(jīng)是半切斷狀態(tài)，如果國(guó)際局勢(shì)發(fā)展到徹底攤牌而進(jìn)入到最低內(nèi)循環(huán)的話，那么就意味著貨物通路也會(huì)在很大程度上被切斷。

在此期間，出口企業(yè)與內(nèi)銷企業(yè)面臨的處境截然不同。

對(duì)于出口企業(yè)而言，受到的打擊很可能是致命性的。其實(shí)，我們?cè)诤茉绲臅r(shí)候就警示過這些企業(yè)，希望大家未雨綢繆。早在2018年我們就推送過一篇文章《出口企業(yè)如何能夠成功轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷》，當(dāng)時(shí)就是感覺到國(guó)際局勢(shì)已經(jīng)不容樂觀才寫的。今年5月25日，由于新冠疫情形勢(shì)更加嚴(yán)峻，我們就這篇舊文做了再次推送，還加了編者按。但大多數(shù)企業(yè)還是不以為然，或者無力地坐以待斃。

這里有一個(gè)細(xì)節(jié)，就是5月后接下來的兩個(gè)月出口情況大為好轉(zhuǎn)，這使不少企業(yè)誤以為風(fēng)頭已經(jīng)過去，出口根本沒有問題，就更加不當(dāng)一回事了。然而，很少有人知道那只是一個(gè)極其短暫的時(shí)間窗口，這個(gè)窗口很可能會(huì)迅速關(guān)閉。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)時(shí)間窗口，那是因?yàn)闅W美和世界上除中國(guó)之外的幾乎所有國(guó)家都面臨兩難的境地，一方面持續(xù)停擺經(jīng)濟(jì)已經(jīng)無法承受，不得不冒著疫情反彈的風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)行復(fù)工，所以六七兩個(gè)月經(jīng)濟(jì)機(jī)器重啟，消費(fèi)和制造業(yè)都明顯復(fù)蘇，這種復(fù)蘇自然會(huì)催化先行重啟的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，對(duì)我們當(dāng)然利好，出口家具也有了很好的契機(jī)，有些企業(yè)從而麻痹了自己的神經(jīng)。

然而，隨著復(fù)工后的疫情反彈，國(guó)外幾乎沒有任何好的辦法來平衡這對(duì)矛盾，社會(huì)矛盾日益尖銳，西方資本內(nèi)部也開始撕裂，不利于特朗普政策的聲音一度高漲，美國(guó)將病毒政治化與甩鍋中國(guó)成了特朗普政府的救命稻草。所以七月底開始，形勢(shì)進(jìn)一步惡化，8月很可能會(huì)白日化，九月及以后甚至都根本無法預(yù)測(cè)將會(huì)發(fā)生什么。

在最低內(nèi)循環(huán)狀態(tài)下，出口企業(yè)的自救之路就是開墾國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于有決心、有資源和有能力的企業(yè)要盡快從OEM和ODM轉(zhuǎn)向OBM，但這絕非易事，必須有足夠的心理準(zhǔn)備、必須相信科學(xué)，而不是單憑自己的感覺想當(dāng)然行事，這與你以往的做法完全不同。當(dāng)然，這里不是沒有機(jī)會(huì)，出口企業(yè)的產(chǎn)品品類看上去單一，但卻非常“專業(yè)”，如戶外家具、醫(yī)療和康養(yǎng)家具、特種家具以及在國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)的戰(zhàn)略方向等各細(xì)分領(lǐng)域均有巨大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力，而內(nèi)銷家具的細(xì)分化進(jìn)程尚未到達(dá)這一步，在這些領(lǐng)域內(nèi)幾乎沒有品牌企業(yè)在占位，這是最好的天賜良機(jī)，不去耕耘就會(huì)痛失歷史機(jī)遇。不過，若要成功，還是離不開科學(xué)的頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，包括戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、品牌建設(shè)與產(chǎn)品服務(wù)體系的設(shè)計(jì)與構(gòu)筑，舍不得投入就不可能成功。

對(duì)于不具備OBM能力的企業(yè)，則也可以主打B2B模式，就是為下游平臺(tái)配套，或者與優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)頭部品牌企業(yè)進(jìn)行“地平線”整合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，畢竟出口企業(yè)在產(chǎn)能、品質(zhì)與交貨期方面都是比較強(qiáng)大的。

對(duì)于內(nèi)銷企業(yè)而言，出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷所帶來的沖擊不會(huì)很大，至少短期內(nèi)沒有什么大的壓力。因?yàn)椋揖咝袠I(yè)與白色家電行業(yè)不同，后者內(nèi)外銷產(chǎn)品的差異化不大，產(chǎn)品以單體為主，沒有系統(tǒng)性的門檻，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷會(huì)直接與內(nèi)銷企業(yè)爭(zhēng)奪有限的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)異常慘烈。所以，在這一意義上來看，內(nèi)銷家具行業(yè)還是要幸運(yùn)得多，出口企業(yè)對(duì)你構(gòu)成不了多大的威脅，如果你的品牌與渠道建設(shè)到位而產(chǎn)能不足的話，出口企業(yè)反而會(huì)是你不可多得的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，目前的障礙是信息雙向不對(duì)稱。

當(dāng)然，在最低內(nèi)循環(huán)條件下，我們也應(yīng)當(dāng)充分評(píng)估國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的安全性，如實(shí)木原料、高端軟體家具面料、高端五金配件、高端生產(chǎn)裝備或者你一直在進(jìn)口的其它各類物件等的供應(yīng)是否會(huì)受到嚴(yán)重影響。同時(shí)，在最低內(nèi)循環(huán)狀態(tài)下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體不容樂觀，消費(fèi)自然會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的萎縮，那么重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)可能會(huì)背負(fù)沉重的包袱，在沒有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和十足把握的情況下，切忌盲目擴(kuò)張。這一點(diǎn)，在去年12月份深圳家具年會(huì)上，我在20分鐘的講演中已經(jīng)提醒過行業(yè)，現(xiàn)在還能看到那個(gè)視頻(編者注：點(diǎn)擊查看視頻)，當(dāng)時(shí)還沒有出現(xiàn)新冠疫情，但對(duì)國(guó)際局勢(shì)的基本判斷現(xiàn)在已經(jīng)得到了驗(yàn)證。

國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，這是國(guó)家在努力爭(zhēng)取的目標(biāo)。但在國(guó)際循環(huán)上，也許與以往將歐美作為主要貿(mào)易伙伴的狀態(tài)不同，我們是沒有退路的，如果歐美不能適當(dāng)收斂而形成最終全面攤牌局面的話，那么這個(gè)國(guó)際循環(huán)將轉(zhuǎn)向東北亞經(jīng)濟(jì)一體化與一帶一路的東盟范圍和非洲版圖。東北亞經(jīng)濟(jì)一體化很可能會(huì)冷啟動(dòng)，東北與朝是有信號(hào)的，俄羅斯在騎墻，日韓受美國(guó)鉗制并在做戰(zhàn)略投機(jī)，歐美西太框架已經(jīng)開始動(dòng)搖，待其落水后撈人恐怕會(huì)更好。目前，中國(guó)最大的貿(mào)易伙伴已經(jīng)不是美國(guó)，也不是歐盟，而是東盟。實(shí)質(zhì)性控制南海是必然的，只是在等待最佳時(shí)機(jī)。南海具有錦州效應(yīng)，而非洲類似于解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的大別山。

因此，家居企業(yè)，尤其是出口企業(yè)，要調(diào)整你的市場(chǎng)方向，這不是一時(shí)性的，而是在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)會(huì)具有長(zhǎng)期效應(yīng)，一旦國(guó)家戰(zhàn)略方向明確后是不會(huì)輕易改變的。

目前，中國(guó)的基本方針是在政治與安全層面取守勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)與金融上取的是攻勢(shì)，這也是西方邪惡勢(shì)力最忌憚的。“你打你的，我打我的”。金融是西方的命脈，特朗普一天要看好幾次股市，美國(guó)用了天量貨幣，幾乎將工具箱里的彈藥全部用光才勉強(qiáng)維持著現(xiàn)在的股指，盡管如此還在牛熊分界線上徘徊，就是上不去，因?yàn)橘Y本市場(chǎng)都是聰明人，中美關(guān)系不能改善，股市怎么上得去?歐洲也好不到哪里去。何況，金融維穩(wěn)不僅是股市，還有美元指數(shù)與黃金，按了葫蘆起了瓢，這還是在中國(guó)尚未展開攻擊的情況下。敵不動(dòng)我不動(dòng)，敵欲動(dòng)我先動(dòng)。

但對(duì)于我們來說，就現(xiàn)階段而言股市還坐在地板上才是安全的，一旦股指向上飆升，那么危險(xiǎn)就會(huì)來臨，因?yàn)榕菽瓡?huì)吹大，會(huì)導(dǎo)致資源的錯(cuò)配，2015年股災(zāi)的教訓(xùn)不可謂不深刻，那時(shí)不得不轉(zhuǎn)而去暫托房地產(chǎn)，本來已經(jīng)遏制的高房?jī)r(jià)兩三年幾乎翻了一倍。所以，現(xiàn)在國(guó)家的意圖十分明確，那就是金融要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，違者必究，因?yàn)槿绻芍革j升，資金就會(huì)流向虛擬經(jīng)濟(jì)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)失血，對(duì)于最低內(nèi)循環(huán)是一種沉重的打擊，因此，管理部門不可能坐視不管。具體而言，現(xiàn)階段，滬指3200點(diǎn)是安全線，再往下走一點(diǎn)會(huì)更安全，不要受高喊“牛市來了，4000點(diǎn)不是夢(mèng)”的人所蠱惑，否則你一定會(huì)吃虧的。之所以是3200點(diǎn)這么精確，是因?yàn)檫@個(gè)點(diǎn)位現(xiàn)有的總市值已經(jīng)相當(dāng)于2015年了。

之所以說這些，是想提醒上市公司保持清醒的頭腦。因?yàn)?，有血的教?xùn)，在家具行業(yè)有上市公司已經(jīng)在生死線上走了一遭，質(zhì)押平倉，有企業(yè)主恐怕至今還心有余悸，要不是地方政府出手相救恐怕是躲不過這一劫的，想想都后怕。我們?cè)?jīng)在頂層戰(zhàn)略上讓這樣的企業(yè)原先已經(jīng)跑偏的方向回歸到了正確的軌道，迎來了三年的爆發(fā)期。但企業(yè)不認(rèn)為我們?cè)谫Y本市場(chǎng)上也是專業(yè)的，以為我們提交的1000頁研究報(bào)告已經(jīng)夠用，所以并未與我們溝通，差點(diǎn)陷入到萬劫不復(fù)的境地。我們確實(shí)不是金融界的專業(yè)人士，也不會(huì)進(jìn)行金融市場(chǎng)的技術(shù)分析，但我們知道要懂國(guó)際局勢(shì)，更知道國(guó)家有什么困難、想要什么，知道要聽黨的話。

中國(guó)資本市場(chǎng)必將迎來時(shí)長(zhǎng)跨度極大的慢牛行情，但絕對(duì)不是現(xiàn)在，而是要等到西方金融霸權(quán)被徹底打倒的那一刻起，屆時(shí)國(guó)際資本將會(huì)被持續(xù)不斷地吸引過來。如果不出意外的話，最樂觀的估計(jì)，也要等到明年九月份以后。

另外需要特別提醒的是，如果由于特朗普下臺(tái)或者特朗普政策下臺(tái)的話，不能排除與中國(guó)緩和關(guān)系，但即便如此也一定是極其短暫的，不能有幻覺，西方資本的本性沒變，無論其內(nèi)部怎么撕裂，無論誰上臺(tái)，對(duì)外是一致的，只是手段不同而已。而這很可能會(huì)使國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)亢奮起來，由于金融反腐還沒有實(shí)質(zhì)性突破，股市很可能會(huì)飆升，如果連續(xù)兩個(gè)月股指都高居3200點(diǎn)以上的話，那么很可能會(huì)出現(xiàn)金融疫情，那將比15年還嚴(yán)重得多。

上面談了那么多嚴(yán)峻的局勢(shì)，但我們也不必過于悲觀，中國(guó)不是無路可走，我們手上也不是沒牌可打。

如果最終攤牌是必然的話，那么我們最需要的是時(shí)間，能爭(zhēng)取到一年就是一年，能爭(zhēng)取到一月就是一月，能爭(zhēng)取到一天就是一天，時(shí)間對(duì)中國(guó)有利，我們完全可以從容不迫，時(shí)間真是個(gè)好東西。

鑒于企業(yè)一般沒有這么多時(shí)間、精力與知識(shí)基礎(chǔ)去深入研究國(guó)際局勢(shì)，我想在這里提供幾個(gè)觀察點(diǎn)，通過這些觀察點(diǎn)可以基本判斷未來可能的演化走勢(shì)。

1) 南亞破局與天下圍中國(guó)

所謂南亞破局就是南亞局勢(shì)失控，具體如印巴發(fā)生大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)和印度再次直接挑戰(zhàn)中國(guó)，這樣我們的力量就會(huì)被牽制在南亞，如果俄羅斯最終頂不住西方壓力而加入到天下圍中國(guó)的陣營(yíng)中來，那么我們將面臨非常兇險(xiǎn)的局面。印度莫迪政府受西方控制很深，在西方逼迫下還有可能搞出事端，這次加勒萬河谷事件就是印度挑釁巴基斯坦，但懼怕中國(guó)切斷其補(bǔ)給線來策應(yīng)巴方，所以先下手來試圖搶占補(bǔ)給線而引發(fā)的，九月份是一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，因?yàn)樵龠t天氣轉(zhuǎn)冷，道路冰封后印軍就會(huì)被困死在山谷，所以他們要加快利用8月這個(gè)時(shí)間段。

但中國(guó)不會(huì)沒有辦法應(yīng)對(duì)，洞朗一役中國(guó)贏得非常漂亮，可謂不戰(zhàn)而屈人之兵的經(jīng)典案例，收獲極大，印度教訓(xùn)深刻，這里不便展開。

2) 臺(tái)積電與斷供問題

9月14日，如果臺(tái)積電把斷供華為芯片的棋子走實(shí)，那么也就意味著全面攤牌。臺(tái)積電是全球最大的芯片生產(chǎn)企業(yè)，幾乎占了半壁江山，但直接和間接的終端用戶是中國(guó)大陸，如果斷供，那么中國(guó)一定會(huì)出臺(tái)不可靠實(shí)體清單，并予以制裁，凡是用到中國(guó)元器件、零部件、專利技術(shù)和稀土的西方企業(yè)都將被制裁，這樣看誰能扛得住?臺(tái)積電失去了中國(guó)市場(chǎng)還怎么活?還有，臺(tái)灣不就是中國(guó)的嗎?你懂的。

芯片、操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫是西方想要卡我們脖子的三個(gè)關(guān)鍵，那又怎樣?貿(mào)易戰(zhàn)不是試過了嗎?如果真能置我們于死地為什么就縮回去呢?真那么發(fā)善心放我們一碼?用腳都能想明白。蝕刻機(jī)中國(guó)是世界先進(jìn)水平，光刻機(jī)差一點(diǎn)，但也足以暫時(shí)頂用，大家不必過于擔(dān)心，三年后再看吧。有些東西不是技術(shù)問題，而是專利的制約，中國(guó)已經(jīng)不乏技術(shù)，而是受制于西方的專利，但我們也有制約他們的專利，一旦全面攤牌，這些桎栲都將不復(fù)存在。

要知道，北斗才是真正的王者，比芯片要難和重要得多得多，就說到這里。

3) 新冠疫情與抗疫物資

新冠疫情在國(guó)外還看不到頭，可以說如果沒有中國(guó)的幫助，世界上任何一個(gè)國(guó)家都會(huì)非常麻煩，首先抗疫物資離不開中國(guó)，而且抗疫知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、疫苗也是中國(guó)領(lǐng)先。與中國(guó)對(duì)著干就是新冠病毒的幫兇，中國(guó)已經(jīng)控制住了疫情，誰急誰知道。要獲得中國(guó)的幫助，態(tài)度必須端正，病毒的源頭問題必須說清楚，不得污名化我們，美軍迪特里克堡生物試驗(yàn)室是怎么回事?

中國(guó)將病毒源頭問題前置就把美國(guó)政府頂?shù)搅藟?，特朗普政府和政策正在與美國(guó)人民和世界人民為敵。

俄羅斯疫情也非常嚴(yán)重，中國(guó)一直在給予幫助，控制得越好，受西方的威脅就越小。

最新的情況是，哈薩克斯坦、越南、中俄邊境都有異常，繼北京之后國(guó)內(nèi)新疆、大連、香港都有疫情，這樣連起來大家看出什么了嗎?我們尚無證據(jù)說是某些勢(shì)力的定點(diǎn)投毒，但要知道西方邪惡勢(shì)力是沒有底線的，生化襲擊不得不防!上海要特別警惕，還有深圳、鄭州等重要的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)和交通樞紐。慎重提醒一下，各位在八九月份一定要高度重視，切實(shí)做好自身防疫工作，接下來的時(shí)間在中國(guó)周邊極有可能會(huì)再次出現(xiàn)很多奇奇怪怪的事情。好在中央政府了然于胸，國(guó)內(nèi)防疫系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有松懈，也警示我們要常備不怠。

事物都有兩面性，中國(guó)周邊疫情的爆發(fā)，也迫切需要我們走出去幫助抗疫，國(guó)際循環(huán)不也是一個(gè)抓手嗎?

4) 港臺(tái)與南海問題

港獨(dú)鬧事背后是西方邪惡勢(shì)力這已經(jīng)不是秘密，而是公開的赤膊上陣了，之所以鬧得起來是包括英國(guó)留下的司法系統(tǒng)在內(nèi)的很多環(huán)節(jié)都滲透著毒素，沒有被清洗過。但這只是一個(gè)膿包，隨時(shí)可以擠掉，國(guó)安法落地不僅具有震懾作用，而且也為長(zhǎng)治久安鋪平了道路。西方?jīng)]有后手，而我們還有很多牌沒有打出來，敵對(duì)勢(shì)力攪一下緊箍咒就收一下。必要時(shí)可通過港幣與美元脫鉤來開啟將美元市場(chǎng)從東亞擠出去的進(jìn)程。

臺(tái)灣問題不在此多說，只需知道一點(diǎn)就好，就是實(shí)現(xiàn)祖國(guó)完全統(tǒng)一已經(jīng)不再是能力問題，而是時(shí)機(jī)問題。

南海是實(shí)現(xiàn)最低內(nèi)循環(huán)的基本保障，戰(zhàn)略意義極為重大，種島完成后大局已定，我們不談軍事，大家只需關(guān)注南海“紅綠燈系統(tǒng)”的進(jìn)展即可，就是防控設(shè)別區(qū)的發(fā)布。

不要對(duì)朝說三道四，中朝的戰(zhàn)略默契是無與倫比的，一個(gè)有核的朝是中國(guó)軍事力量在境外的有效延伸，昨天釋放“借可靠有效的自衛(wèi)性核遏制力讓這片土地上不會(huì)再有戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生”，什么意思?就是朝足以自保。自保的意義何在?就是中國(guó)可以騰出手來用在別的地方，比如臺(tái)海、南海。

5) 金融攻擊性布局

2018年3月26日，人民幣原油期貨上線打響了向西方金融霸權(quán)發(fā)起進(jìn)攻的第一槍，鐵礦石等各種期貨隨后陸續(xù)上線，不斷布局。西方資本極度惶恐，在錯(cuò)誤的時(shí)間發(fā)動(dòng)了錯(cuò)誤的貿(mào)易戰(zhàn)。對(duì)中國(guó)而言，最危險(xiǎn)的時(shí)間已經(jīng)過去，現(xiàn)在已經(jīng)沒什么好怕的了。

黃金還沒有動(dòng)手，中國(guó)的工具箱里還有的是東西。如果對(duì)俄羅斯發(fā)動(dòng)金融攻擊，可能一招就能斃命，西方為什么不用?那是忌憚中國(guó)半渡而擊。

中國(guó)家具在規(guī)模上早已超越意大利成為世界第一大國(guó)，但與其他很多行業(yè)一樣，在國(guó)際上的地位還不高，我們處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，OEM為主，由于設(shè)計(jì)與品牌等方面的羸弱，長(zhǎng)期以來一直沒有溢價(jià)能力，也沒有尊嚴(yán)。

與汽車行業(yè)類似，如果簡(jiǎn)單步西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的后塵是沒有出路的，我們必須跨越，必須換道超車。傳統(tǒng)燃油汽車，中國(guó)很難趕上歐美和日本，所以要在新能源與5G加AI上發(fā)力，重新設(shè)立游戲規(guī)則。

家具業(yè)同樣如此，只是具體的發(fā)力點(diǎn)不同而已。

我在2015年中國(guó)家協(xié)主辦的上海論壇和媒體上發(fā)表的《未來中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的格局與形態(tài)》中主張當(dāng)代中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的未來形態(tài)應(yīng)當(dāng)?shù)扔诘聡?guó)工業(yè)4.0+意大利創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系+斯堪的納維亞的可持續(xù)發(fā)展理念+中國(guó)的國(guó)家稟賦(包括我們的獨(dú)特資源、歷史文化、中國(guó)人的生活方式、中國(guó)的東方哲學(xué)和現(xiàn)代思考)。

后疫情時(shí)代和后逆全球化時(shí)代，中國(guó)家具應(yīng)當(dāng)以全新的姿態(tài)在國(guó)際舞臺(tái)上閃亮登場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

我腦海里所浮現(xiàn)出來的未來中國(guó)家具在國(guó)際上的狀態(tài)應(yīng)當(dāng)是：高水平的國(guó)際化時(shí)尚設(shè)計(jì)、獨(dú)特而又深具包容性的東方韻味(不是具象元素、符號(hào)與標(biāo)簽)、高度智能化的功能系統(tǒng)和細(xì)節(jié)，以及一大批響亮的中國(guó)品牌。

在具體實(shí)現(xiàn)手段上，我們需要繼續(xù)學(xué)習(xí)意大利和北歐的設(shè)計(jì)理論、理念、工具、方法和模型，在這方面國(guó)內(nèi)目前的設(shè)計(jì)理論和實(shí)踐還有巨大的差距，設(shè)計(jì)生態(tài)還不健全。我們需要在此基礎(chǔ)上，充分挖掘、利用、保護(hù)和開發(fā)傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，將之融入到現(xiàn)代設(shè)計(jì)中來。設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)型品牌和頭部品牌企業(yè)責(zé)無旁貸，要通過這一途徑來拯救和發(fā)揚(yáng)光大民間非遺，通過為其提供市場(chǎng)通路來滋養(yǎng)中國(guó)傳統(tǒng)文化及其物質(zhì)載體，這種社會(huì)責(zé)任與貢獻(xiàn)又倒過來可以反哺自身，因?yàn)榭梢栽O(shè)計(jì)與制造出更具民族特色、更有差異化、更具附加值的高階產(chǎn)品。而5G與人工智能則可以極大地加持我們的產(chǎn)品，使之更加人性化、更加實(shí)用、更加舒適、更加健康，也更具價(jià)值。而這一切都需要由設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)，需要品牌來背書。

我們不僅需要更加健全的理論體系和更加廣泛的實(shí)踐，還需要有自己的設(shè)計(jì)哲學(xué)和更具社會(huì)責(zé)任感和更加先進(jìn)的價(jià)值觀及其評(píng)價(jià)體系。

北歐的設(shè)計(jì)理念有三要素，即：以人為本、使用為本、自然純凈;意大利設(shè)計(jì)學(xué)派遵循的是3E理念，即：美學(xué)、人體工學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。至于當(dāng)代中國(guó)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循何種理念，目前尚無定論，還在實(shí)踐和探索的路上，在此，我們有一個(gè)動(dòng)議可以拋磚引玉，即：人性關(guān)懷、可持續(xù)發(fā)展和東方哲學(xué)。

中華民族偉大復(fù)興是歷史的必然，二十一世紀(jì)后頁的中國(guó)必將傲然屹立在世界舞臺(tái)的中央，當(dāng)代中國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展必須能夠匹配得上這一宏偉目標(biāo)，這是時(shí)代賦予我們的重任，這是我們這些學(xué)者、企業(yè)家和所有同仁所肩負(fù)的歷史使命，否則是我們這一代人的失職，我們必須無愧于時(shí)代、無愧于國(guó)家、無愧于社會(huì)、無愧于人類。

而所有這一切都不會(huì)自然到來，必然要走過一個(gè)無比艱難的歷程，當(dāng)今國(guó)際局勢(shì)如此嚴(yán)峻和險(xiǎn)惡，我們需要披荊斬棘，我們需要戰(zhàn)勝一切惡浪，我們需要在篳路藍(lán)縷中負(fù)重前行。

我們將要“浴火”，我們必將“重生”!

關(guān)鍵詞： 家具業(yè)