2020冷凍年度的國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)臨近收官，5月份和6月份呈現(xiàn)出的高增長(zhǎng)行情并沒(méi)有在7月份得到很好的延續(xù)，即便是往后兩周市場(chǎng)有所起色，也難以改變2020年度內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)下滑的整體格局，由此也使得中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)首次出現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)年度出貨量下滑的狀況。

過(guò)去一年中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)突發(fā)性變量較多，除了新冠疫情外，今年華東、華中、西南等地的洪澇災(zāi)害也給空調(diào)行業(yè)形成了沖擊，華北市場(chǎng)也不理想，至今還沒(méi)有出現(xiàn)適合空調(diào)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)的持續(xù)型高溫氣候。除了整體需求不盡如人意之外，還有一些內(nèi)生變量更會(huì)給身處其中的廠(chǎng)商在短期內(nèi)產(chǎn)生生存發(fā)展的壓力，高成本、高庫(kù)存和低價(jià)格就是橫亙?cè)谒锌照{(diào)廠(chǎng)商面前的三座大山。

成本壓力陡增 短期內(nèi)難以得到緩解

最近一段時(shí)間銅價(jià)已經(jīng)攀上到55000元每噸左右了，對(duì)比半年前的低谷階段，這個(gè)價(jià)格的上漲幅度已經(jīng)超過(guò)了30%，不僅僅是銅，鋼的價(jià)格同樣保持著高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，這也使得上游供應(yīng)量承受著巨大的成本壓力。

新冠疫情在海外的肆虐，給銅、鋼材等等這些基礎(chǔ)原材料的生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面影響，尤其是巴西、澳大利亞等等銅礦、鐵礦等材料的產(chǎn)出地，由于工人難以全員復(fù)工、國(guó)際化物流等等一系列因素的影響，在短期內(nèi)讓銅、鋼材的規(guī)?；a(chǎn)出跟不上需求的釋放，這些材料供應(yīng)價(jià)格的上漲也就在所難免，進(jìn)而推高了空調(diào)產(chǎn)品的制造成本。

7月1日，全新的空調(diào)能效等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施，盡管有一年的緩沖期，但是對(duì)符合新標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的布局已經(jīng)被各個(gè)企業(yè)提上了日程，產(chǎn)品能效等級(jí)提升是對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品格局的結(jié)構(gòu)化升級(jí)是一種利好作用，只是還帶來(lái)了另外一個(gè)結(jié)果就是成本的上升。

與此同時(shí)，包括包裝箱、物流配送等等很多與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)方面的費(fèi)用幾乎都是呈增長(zhǎng)狀態(tài)。諸如銅、鋼等等直接關(guān)乎空調(diào)產(chǎn)品制造成本的材料短期內(nèi)也看不到下降的苗頭，空調(diào)企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)會(huì)因此而持續(xù)承壓。

庫(kù)存升高幾成定局 壓力傳遞到下一年度

2020年度開(kāi)盤(pán)的時(shí)候，就背負(fù)著上一個(gè)年度曾經(jīng)創(chuàng)下歷史記錄的巨量庫(kù)存，彼時(shí)在新能效標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施日期臨近和企業(yè)自身發(fā)展壓力的作用下，從去年的“雙11”前后，通過(guò)激進(jìn)的價(jià)格策略去庫(kù)存化成為了全行業(yè)的行為，甚囂塵上的價(jià)格戰(zhàn)一直延續(xù)到了新春前，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的老能效產(chǎn)品的庫(kù)存的確是得到了一定程度的降低。

新冠疫情的陡然出現(xiàn)打亂了行業(yè)發(fā)展軌跡、企業(yè)的市場(chǎng)布局，在短期目標(biāo)的刺激下，很多企業(yè)不得不以更富進(jìn)攻性的策略獲得更多的渠道資源和市場(chǎng)空間，尤其是在5月份，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了一波恢復(fù)性的高增長(zhǎng)行情，這也直接帶動(dòng)了企業(yè)出貨量的井噴式增長(zhǎng)，6月份內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)同樣是產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，有壓縮機(jī)企業(yè)向筆者透露，這兩個(gè)月內(nèi)已經(jīng)是滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，都難以滿(mǎn)足整機(jī)廠(chǎng)對(duì)壓縮機(jī)產(chǎn)品的采購(gòu)需求。

出乎意料的高增長(zhǎng)行情讓整個(gè)行業(yè)對(duì)后期發(fā)展幾乎都持樂(lè)觀預(yù)期，只是終端需求和工程機(jī)市場(chǎng)的走勢(shì)并不能完全消化出貨規(guī)模的增量，5月份和6月份國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的庫(kù)存又出現(xiàn)了增長(zhǎng)。

其實(shí)從6月底開(kāi)始，內(nèi)銷(xiāo)已經(jīng)出現(xiàn)了偏冷的跡象。進(jìn)入7月份之后，華北地區(qū)天氣條件不理想，華東、華中、西南等等長(zhǎng)時(shí)間降雨甚至陷入洪澇災(zāi)害，除了華南地區(qū)之外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速冷卻。據(jù)筆者從上游和整機(jī)企業(yè)綜合了解到，截至6月底時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的庫(kù)存量超過(guò)了4000萬(wàn)套。

在企業(yè)向新能效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品切換的過(guò)程中，偏高的庫(kù)存量并不利于產(chǎn)品格局的全面轉(zhuǎn)換，對(duì)這些庫(kù)存產(chǎn)品的消化也將會(huì)影響內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)價(jià)格體系的變動(dòng);當(dāng)然，庫(kù)存中也有相當(dāng)一部分是符合新能效標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)期待扭轉(zhuǎn) 多數(shù)企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)處于虧損狀態(tài)

家電產(chǎn)業(yè)從來(lái)不缺乏價(jià)格戰(zhàn)的案例，空調(diào)行業(yè)也是如此，但是在2020冷凍年度，與以往任何一次價(jià)格戰(zhàn)事件相比，最大的區(qū)別在于本年度內(nèi)格力史無(wú)前例地對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)報(bào)以極大的熱情，隨著這一策略向后續(xù)品牌的逐步傳導(dǎo)，空調(diào)市場(chǎng)的均價(jià)體系同比呈現(xiàn)出大幅下降的態(tài)勢(shì)。

沒(méi)有格力參加的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是不完整的價(jià)格戰(zhàn)，所以2020年低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)演變成為一種行業(yè)集體現(xiàn)象。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)的原因很多，庫(kù)存高企帶來(lái)了供求矛盾的持續(xù)激化，新能效標(biāo)準(zhǔn)臨近逼迫企業(yè)在短期內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品陣容切換，企業(yè)中短期目標(biāo)規(guī)劃落地引發(fā)策略變動(dòng)，競(jìng)爭(zhēng)格局博弈刺激企業(yè)不得不采取更富競(jìng)爭(zhēng)力的方法，尤其是在經(jīng)歷過(guò)新冠疫情影響之后，對(duì)存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪是一場(chǎng)“你死我活”式的競(jìng)爭(zhēng)。

如果不是不得已，沒(méi)有企業(yè)愿意陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥淖，尤其是在制造成本出現(xiàn)增長(zhǎng)之后;筆者進(jìn)一步獲悉，2020年度整個(gè)空調(diào)行業(yè)能夠在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利的整機(jī)企業(yè)寥寥可數(shù)。

不過(guò)，慶幸的是，今年出口市場(chǎng)相對(duì)較好，這也在一定程度上緩解了整機(jī)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的生存發(fā)展壓力。從自然年度的角度看，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)也許還存在著短期機(jī)會(huì)，畢竟今年進(jìn)伏晚、而且伏期長(zhǎng)達(dá)四十多天，隨著重點(diǎn)市場(chǎng)諸如華東、華北等地氣候條件的向好，出現(xiàn)一波井噴式行情也并非不可能，而這就是空調(diào)市場(chǎng)的魅力所在。當(dāng)然，這種短期現(xiàn)象難以扭轉(zhuǎn)行業(yè)存量化、效率化的長(zhǎng)期演變趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞： 空調(diào)