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家電出口疫情下“危中尋機(jī)”:輸出線上經(jīng)驗(yàn)助海外客戶轉(zhuǎn)型

時(shí)間 : 2020-06-19 08:18:45來源 : 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

疫情影響海外家電產(chǎn)能,中國企業(yè)有望受惠。

6月17日,廣交會搬到“云端”的第三天,從原來的面對面洽談,到如今的“屏對屏”直播,經(jīng)過這幾天的歷練,參展企業(yè)愈發(fā)駕輕就熟。

美的、格力、海爾、創(chuàng)維、奧馬、格蘭仕、志高、萬和等家電出口大戶都分別打造了富有自己特色的云展廳,借助VR、3D建模等技術(shù),配合視頻、直播等手段給海外客商展示公司最新的產(chǎn)品以及動態(tài)。

“在疫情影響下,怎樣配合客戶去適應(yīng)線上銷售,這是我們正在做的一些事情。”奧馬電器副總裁姚友軍告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,海外客戶過去一直以線下銷售為主,因疫情影響受到較大沖擊,為此奧馬今年的一大工作重心就是幫助這些客戶加速觸網(wǎng),拓展線上銷售。

疫情下“危中尋機(jī)”

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,一季度家電累計(jì)出口額736億元,同比下滑12.6%。另據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù),今年1-4月,家電業(yè)出口量負(fù)增長6%,同時(shí)出口均價(jià)也下滑了5%。

一直專注于冰箱、冰柜ODM業(yè)務(wù)的奧馬,去年整個公司的出貨量在950萬臺左右,其中接近85%都銷到海外市場。

姚友軍告訴記者,年初奧馬設(shè)定的全年目標(biāo)是增長10%左右,但隨后新冠肺炎疫情暴發(fā)并蔓延至海外,占公司營收八成以上的出口業(yè)務(wù)受到一定影響,“所以后來我們將整體目標(biāo)調(diào)整為與去年持平,其中出口增長5%。”

過去姚友軍是一個名副其實(shí)的“空中飛人”,經(jīng)常往返全球各地拜訪客戶。疫情以來,他最大的感觸就是,工作方式的改變。

“現(xiàn)在沒有辦法跟客戶做線下的拜訪和交流,對于市場情況、行業(yè)形勢,或者說客戶的一些新產(chǎn)品的開發(fā),我們新市場的開拓等等,或多或少都會受到影響。”姚友軍說。

以冰箱為例,由于是耐用消費(fèi)品,不能像快消品那樣定個價(jià)格,然后基本上就可以很快收貨。大家電由于金額比較高,又屬于大宗商品,客戶從拿樣到下單,一般都有一個比較長的周期。尤其是在推介新品的時(shí)候,對方一般都會要求制造廠商先畫樣,然后做測試,做完測試以后還要出證書報(bào)告等,最后才能給下訂單。

“現(xiàn)在這些流程都因?yàn)橐咔槭艿搅擞绊?,所以對我們來講要開拓新的客戶或者新的市場,確實(shí)比以前困難一些。”姚友軍舉例,過去新客戶到國內(nèi)參觀一下工廠,雙方當(dāng)面交流,基本上就很容易建立起信任來。而現(xiàn)在不能當(dāng)面聊,純粹靠電子郵件、電話、視頻等,其實(shí)還是很難建立真正的信任關(guān)系。

所以在疫情下,姚友軍認(rèn)為家電出口不僅面對終端市場需求下滑帶來的挑戰(zhàn),在開拓新客戶、新市場的時(shí)候也遇到不少困難。

出口業(yè)務(wù)同樣占據(jù)大頭的志高也深有同感。“往年銷售旺季期為3-5月,今年整個銷售旺季將會往后推,市場需求取決市場本身,總體來說年度需求量較為穩(wěn)定。但也跟當(dāng)?shù)厥袌龅囊咔榭刂朴嘘P(guān),控制好的市場,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)較快,受到的影響較少。”志高相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示。

而對于創(chuàng)維來說,出口業(yè)務(wù)的影響一方面是來自物流不暢,另一方面是海外消費(fèi)力下降。“因?yàn)橐咔閷?dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)受損,對此我們也會針對市場推出差異化的產(chǎn)品,以滿足市場需求。同時(shí)也會積極配合國家以及出口國的政策,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。”

據(jù)悉,創(chuàng)維電視和創(chuàng)維冰洗今年的目標(biāo)與去年基本持平,但考慮到今年的出口形勢,公司將把更多精力和重心放在高質(zhì)量的客戶上面;而對于空調(diào)來說,他們認(rèn)為天氣情況是一大影響因素,預(yù)測下半年會有需求的回流。

“具體來說,亞洲和中東非將是今年的新的增長點(diǎn);相對而言,歐美估計(jì)受到影響比較大,特別是南美市場。”創(chuàng)維方面稱。

在姚友軍看來,由于海外疫情影響當(dāng)?shù)丶译姽S的生產(chǎn),而中國是疫情最早受控,也最早實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的地區(qū),因此預(yù)計(jì)會給中國的家電ODM企業(yè)帶來新的需求。

(在線溝通支援海外客戶重新恢復(fù)營業(yè))

在線溝通支援海外客戶重新恢復(fù)營業(yè)

輸出線上經(jīng)驗(yàn)

記者了解到,盡管今年疫情挑戰(zhàn)巨大,但是美的通過微信營銷、直播引流、秒殺活動等創(chuàng)新營銷模式,在第一季度收到海外訂單同比增長超過25%。今年1-5月,格蘭仕在全球市場也穩(wěn)中有增,其微波爐在北美、德國、英國、日本等多個國家和地區(qū)市場取得30%以上增長。

另據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示,今年1-4月,海爾出口業(yè)務(wù)逆勢增長31%;同時(shí),在行業(yè)出口均價(jià)下降5%的狀況下,海爾逆增12%。

“從國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)來看,家電出口其實(shí)在四五月有所回升。隨著許多國家陸續(xù)解封,疫苗研制也有新進(jìn)展,我們對未來的家電出口形勢還是保持樂觀態(tài)度。”創(chuàng)維方面表示。

格力則認(rèn)為,今年的家電出口形勢因?yàn)橐咔樵蚴艿經(jīng)_擊,但也有機(jī)會,“一個是對于疫情期間健康的需求,另一個是廣交會這個平臺也提供了更多的機(jī)會。”

該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴本報(bào)記者,自4月了解到線下廣交會移師線上后,格力就開始與廣交會主辦方、技術(shù)服務(wù)商平臺騰訊保持密切溝通,這次展臺以VR虛擬展廳的形式呈現(xiàn),力求讓客戶“身臨其境”。同期還會開展直播內(nèi)容的策劃、直播團(tuán)隊(duì)的選拔培養(yǎng),以及直播技術(shù)的設(shè)備保障等多方面工作。

VR、3D展廳、直播、視頻等已經(jīng)基本成為本屆云廣交會上家電企業(yè)的“標(biāo)配”。記者親自體驗(yàn)后發(fā)現(xiàn),瀏覽尚算流暢,偶爾出現(xiàn)因?yàn)榫W(wǎng)速問題而打不開產(chǎn)品鏈接或是視頻、直播介紹短暫停頓的情況。

姚友軍告訴記者,云參展三天以來,瀏覽客戶數(shù)量還算可以,主要是因?yàn)楹M獯嬖跁r(shí)差、網(wǎng)速等問題,所以并非所有客戶受邀請后就肯定會來。

而且與國內(nèi)普通的直播帶貨主要面向終端消費(fèi)者不同,廣交會參展商直播營銷的主要受眾是B端企業(yè)客戶,因此不僅對講解人員的語言和專業(yè)知識有要求,還要求講解員有線上直播的能力。

“我們不但會針對各個國家和市場的語言進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)會對應(yīng)產(chǎn)品的適用人群去做一些更細(xì)化的調(diào)整。比如說飲食習(xí)慣、健康需求。”據(jù)格蘭仕副董事長梁惠強(qiáng)介紹,格蘭仕在今年整個廣交會期間,組建了一支精通10多國語言的主播團(tuán)隊(duì),這些從外貿(mào)人才和產(chǎn)品工程師中競選出來的主播,不僅為旗下產(chǎn)品做詳盡介紹和演示,也會分享公司最新的工業(yè)4.0示范基地和智能制造場景。

海爾也在本屆云廣交會設(shè)置了六大VR展廳,近900款產(chǎn)品,按照“衣食住娛”4大場景進(jìn)行展示。并邀請千家以上客商參與,組織連續(xù)10天、每天24小時(shí)輪動的共計(jì)176場的體驗(yàn)云眾播。海爾海外電器產(chǎn)業(yè)有限公司副總裁張慶福認(rèn)為,線上線下的融合已經(jīng)成為趨勢,疫情下廣交會在云上舉辦,對于企業(yè)來說是一個很好的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)了跨越國界、時(shí)間的無縫地和客商、用戶對接。

“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶需要的不僅是單一家電產(chǎn)品,而是場景解決方案,云展會的形式正好可以把一些線下無法展示的場景,通過線上更靈活生動地展示出來。”他說。

“面對今年疫情的挑戰(zhàn),中國其實(shí)是在適應(yīng)和轉(zhuǎn)變上走得比較前沿的。加之中國的電商直播、抖音等線上傳播和買賣比較成熟,所以我們能很快的適應(yīng)新常態(tài)做出調(diào)整。但我們的客戶如意大利、法國、英國等歐洲的客戶,其實(shí)他們才剛剛城市解封、還處于適應(yīng)重新開店和線上線上兩手抓的新常態(tài)中,所以比起關(guān)注貿(mào)易,其實(shí)更關(guān)心的是正常的開店運(yùn)營和可持續(xù)的銷售策略。”姚友軍說。

作為合作伙伴的奧馬這時(shí)候除了賣貨,更多是在幫客戶把貨賣出去、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“中國電商非常發(fā)達(dá),我們利用提前適應(yīng)疫情新常態(tài)的經(jīng)驗(yàn),來支援他們(客戶)重新恢復(fù)營業(yè),并從市場營銷的角度提供平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、視頻等,給他們線上運(yùn)營的新思路。”

在姚友軍看來,這次廣交會就是一次很好的契機(jī),“我跟海外團(tuán)隊(duì)說,不要只盯著家電圈或者我們自己的業(yè)務(wù),要跳出去看看別人怎么做怎么玩,集思廣益互相學(xué)習(xí),把這些經(jīng)驗(yàn)分享給我們的客戶,讓大家都一起更好地適應(yīng)新常態(tài),一起轉(zhuǎn)危為機(jī)。”

關(guān)鍵詞: 家電出口