618之前，可能一些家電廠商對于市場，還抱有一定幻想，總會認為市場會好，企業(yè)、商家們也不會置身事外;618之后，一些家電廠商將直面殘酷的現(xiàn)實，能拯救自己的“只有自己的雙手加雙腿”。

低價、特價、定制等，成為今年618年中大促，家電廠商爭奪市場的標(biāo)配手段。不過，這已經(jīng)不是廠商們關(guān)注的重點了，在與不少家電廠商的溝通過程中，家電圈獲悉，今年618促銷最讓一些家電廠商擔(dān)憂的問題，并不是低價，也不是亂價，而是事關(guān)產(chǎn)業(yè)未來的競爭和走勢的兩個問題：

一是，隱藏著這一輪低價背后，是工廠產(chǎn)品、促銷等資源投放的集中化，必然會引發(fā)消費流向從分散走向進一步集中，進一步加劇市場爭奪的白熱化;二是，消費需求被大量提前透支，帶來的不只是家電零售格局寡頭化，線下個體門店的生意難做。還有未來一段時間的市場空窗期下，怎么活下去?

其實，對于今年618促銷的爆發(fā)，此前家電圈就分析過，對于眾多廠商來說是"背水一戰(zhàn)"，同時還會引發(fā)一些廠商的"絕地反擊"。因為，上半年受疫情影響，很多廠商的階段性任務(wù)目標(biāo)完成，必須要依靠618的沖擊。同時，一些廠商為了活下去，甚至?xí)?18促銷采取“不計成本、不顧未來”的戰(zhàn)略性虧損。

正如多位家電經(jīng)銷商所說，今年618促銷，很多家電產(chǎn)品的零售價格，一不看成本，二不看定價，三不管市場體系，完全就是看對手的價格和自己的壓力。從這個角度來看，上述家電廠商的擔(dān)憂并非“空穴來風(fēng)”，因為一旦618促銷期間家電廠商出現(xiàn)“瘋狂的亂價”，熱鬧和喧囂背后，帶給市場、商家和用戶的，將是一地的雞毛和無盡的后遺癥。

首先，618年中大促，早就不是京東、天貓等電商平臺的線上攬客，而是隨著他們在線下零售加盟網(wǎng)店網(wǎng)點的完善，變成了一場線上與線下的瘋狂促銷和活動盛宴，影響的將是整個家電零售業(yè)態(tài)的格局。特別是眾多線下沒有加盟電商、沒有投靠品牌商的個體經(jīng)銷商們，基本上就會在整個6月陷入“被動挨打”市場觀望的通道中。

其次，618狂歡搶奪的不只是今年一季度的用戶需求，更多的還是今年二三四季度的用戶需求。特別是在今年的社會、經(jīng)濟和市場多變格局下，家電廠商已經(jīng)清醒認識到，搶到手里才是自己的。在不知道下半年還能怎么變的情況下，由此這必然會引發(fā)新一輪的618促銷瘋狂激戰(zhàn)。

再者，一線家電零售市場格局，早就不是線上網(wǎng)店與線下實體店的爭奪，而是以京東、天貓為代表的全國綜合性零售商，重新定義零售市場格局，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，甚至介入上游家電企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。事實上，當(dāng)前家電零售體系已經(jīng)從過去線上、線下，大電商、大連鎖、大賣場，加速向少數(shù)平臺型企業(yè)集中。這意味著，一大批弱小企業(yè)，以及個體經(jīng)銷商，都會被零售的高門檻淘汰和打壓，最終缺乏生存優(yōu)勢。

所以，當(dāng)有家電人提出，今年618促銷，既是“一道生死線”還是“一道分水嶺”時，相信沒有人會懷疑618促銷之后的家電產(chǎn)業(yè)走向，零售渠道門檻進一步被推高，家電產(chǎn)業(yè)的眾多中小廠商們，又將何去何從?

關(guān)鍵詞： 家電廠商