從簡單的衣柜、定制衣柜、定制家居到全屋定制，定制行業(yè)在不斷的升級變革之中。與此同時，隨著市場與消費者的變革，行業(yè)也出現(xiàn)了拎包入住、整裝、大家居等發(fā)展趨勢，一站式的家居解決方案，成為了越來越多定制家居企業(yè)和消費者的追求。

然而，卻是在這樣的市場環(huán)境之下，索菲亞推“柜類定制專家”、尚品宅配推孖酷“柜類定制專業(yè)品牌”、百得勝推“環(huán)保定制柜”，他們下的是怎樣一步棋，是異曲同工嗎?

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“柜類定制專家”索菲亞

3月3日，索菲亞舉辦2020年品牌升級線上新聞發(fā)布會，發(fā)布會上，索菲亞向全球媒體及消費者宣布索菲亞品牌戰(zhàn)略升級為：柜類定制專家，以致敬索菲亞39年專注柜類定制!

消息一出，轟動業(yè)內(nèi)。索菲亞執(zhí)行總裁王兵表示，“柜類定制專家，品牌主廣告語為“專業(yè)定制柜，就是索菲亞”。“專注”、“專業(yè)”、“專家”成為了索菲亞品牌形象關(guān)鍵詞。”

其實，無論是最早的“定制衣柜就是索菲亞”，還是2013年的“定制家，索菲亞”，亦或是2017年的懂空間，會生活”，通過索菲亞的品牌戰(zhàn)略調(diào)整史，我們不難發(fā)現(xiàn)，此次戰(zhàn)略升級更是索菲亞對其品牌定位的又一次探索，通過聚焦核心品類，打造品牌核心優(yōu)勢與競爭力，既拔高了品牌高度，“專注”、“專業(yè)”、“專家”成為了索菲亞品牌形象關(guān)鍵詞;也在品牌核心品類上進行了深度的發(fā)展，專注于柜類定制，回歸到品牌所擅長的、核心的的主營業(yè)務(wù)，從而把柜類定制單品做到極致。

在目前這個全屋定制、大家居、整裝等趨勢盛行的定制家居市場，索菲亞重歸“柜類定制”，無疑是另一種魄力，也是對行業(yè)發(fā)展方向新的沖擊、新的思考與啟發(fā)。

索菲亞作為開啟了中國定制家具時代的家居品牌，在2020這個多變之年，以其39年的柜類定制基因為基礎(chǔ)，進行戰(zhàn)略升級，深耕品牌柜類優(yōu)勢，以迅勇之勢在定制家居業(yè)發(fā)展道路上，再度立下一座豐碑。

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“柜類定制專業(yè)品牌”孖酷MRKOQ

5月8日，尚品宅配旗下新品牌“孖酷MRKOQ”橫空出世，并定位為——柜類定制專業(yè)品牌，這顯然與索菲亞的“柜類定制專家”有著異曲同工之處。

但是，孖酷MRKOQ有一個鮮明的特征，那就是，它是專為整裝設(shè)計而生，致力于解決定制柜類與整裝方案設(shè)計風(fēng)格不統(tǒng)一、交付實力弱等問題，為消費者提供契合其獨特審美主張的，與裝修風(fēng)格高度和諧統(tǒng)一的全屋柜類定制。

眾所周知，尚品宅配旗下有尚品宅配、維意定制、HOMKOO整裝云、圣誕鳥整裝(原新居整裝)，此時再度推出全新品牌“孖酷MRKOQ”，范居士認為，這不僅是對其旗下品類的完善，更是對整裝業(yè)務(wù)的升級與變革。通過與全屋定制品牌尚品宅配、維意定制的維系，以及與HOMKOO整裝云、圣誕鳥整裝的聯(lián)結(jié)，真正實現(xiàn)定制柜類與全屋整裝的完美結(jié)合，進而做到了軟硬裝一體化、整裝全品類一站采購以及所見即所得的100%完美還原交付。

雖然孖酷MRKOQ定位是柜類定制專業(yè)品牌，但是其核心卻是圍繞著整裝進行，這很大的緣由是尚品宅配先天互聯(lián)網(wǎng)基因。孖酷依托尚品集團的強大綜合實力與市場敏銳洞察力，深知對整裝業(yè)交付能力、設(shè)計等痛點，并由此應(yīng)運而生，順應(yīng)整裝業(yè)的發(fā)展趨勢，推動全屋整裝變革升級。

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“環(huán)保定制柜”百得勝

進行戰(zhàn)略升級的不僅索菲亞一家，還有百得勝。

4月29日，百得勝舉行新品牌戰(zhàn)略發(fā)布會，對外正式宣布：新的戰(zhàn)略調(diào)整為“環(huán)保定制柜”;同時公布了核心廣告語：定制家居，當(dāng)然要環(huán)保，所以我選擇，百得勝環(huán)保定制柜。

此次戰(zhàn)略調(diào)整，百得勝聚焦于兩個重點：環(huán)保，定制柜。環(huán)保不言而喻，隨著消費者對健康家居產(chǎn)品與生活的日益重視，以及國家環(huán)保家居環(huán)境等相關(guān)政策的發(fā)布，“環(huán)保家居”成為了目前最受重視的家居消費潮流，而作為行業(yè)環(huán)保的“尖子生”，19年來，百得勝就不斷在環(huán)保家居的路上升級進化，所以該次戰(zhàn)略升級聚焦環(huán)保正是由其品牌基因所決定。而“定制柜”的戰(zhàn)略發(fā)布，才是百得勝戰(zhàn)略升級的重點、焦點。

一方面，在多品類大家居的市場上，目前仍是頭部品牌的主戰(zhàn)場，另一方面，有數(shù)據(jù)顯示，柜類市場空間非常龐大，櫥柜、衣柜等多種柜類產(chǎn)品在內(nèi)，至少在4000億，換言之，柜類市場本身還有值得挖掘的巨大潛能。而百得勝此舉恰是避開主戰(zhàn)場，回歸品牌價值，回歸柜類細分市場，應(yīng)時、應(yīng)勢而變，專注柜類定制，創(chuàng)造品牌競爭優(yōu)勢。

當(dāng)然，在柜類方面，百得勝也擁有著先天獨厚的優(yōu)勢，其自身就是10億級別的品牌，并且以衣柜業(yè)務(wù)起家，重新聚集柜類產(chǎn)品，范居士相信，百得勝經(jīng)過多年的發(fā)展，在柜類產(chǎn)品上更專業(yè)、更高效，并且在“環(huán)保”的加持下，大放光彩。

尤其在2020年的特殊情況下，疫情加速家居行業(yè)大洗牌與大整合，百得勝卻以其果敢的行動力，對市場需求與變化的深度洞察，強勢進行品牌戰(zhàn)略改革創(chuàng)新，開啟企業(yè)新篇章!

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異曲同工?

綜上來看，無論是索菲亞的柜類定制專家，還是尚品宅配的柜類定制專業(yè)品牌孖酷，亦或是百得勝的環(huán)保定制柜，他們還是有著一定的相似之處，那就是以柜類定制為主，前文曾指出，柜類市場空間非常龐大，其龐大的潛力無不吸引著更多的家居企業(yè)入局，瓜分這4000億的巨大蛋糕。

但是，他們又不完全一樣，如尚品宅配的柜類定制專業(yè)品牌孖酷，專為整裝而生，聚集點在整裝;再比如百得勝，“環(huán)保”與柜體品類相輔相成，二者缺一不可。不可否認的是，三者的戰(zhàn)略升級與品牌發(fā)布，都是企業(yè)審時度勢所做出的戰(zhàn)略布局，通過新的聚焦點開辟新一輪的增長曲線。

趨勢是企業(yè)發(fā)展的機會，戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向。順應(yīng)潮流固然重要，但也要根據(jù)企業(yè)自身做出戰(zhàn)略決定。當(dāng)方向決定之后，端看企業(yè)們?nèi)绾卧谮厔菖c戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，一步步擴大市場份額，瓜分蛋糕。

關(guān)鍵詞： 索菲亞