進入2020年,一場新冠肺炎疫情給社會生活造成了巨大影響,“宅”成為大多數(shù)人們的生活狀態(tài)。較長時間的居家生活,使得諸如電烤箱、空氣消毒機、破壁機、空氣炸鍋等小家電成為人們的新寵。在整個家電行業(yè)受到?jīng)_擊的背景下,小家電行業(yè)則逆勢增長,大受市場歡迎,推動著“宅經(jīng)濟”的快速發(fā)展。
新興類小家電因外觀新穎、設(shè)計時尚、功能多樣進入了大眾視野。疫情期間不僅沒有削弱,反而強化了消費者對其的采購需求,迎來了一波增長紅利,結(jié)合不同的場景新興品類還在不斷涌現(xiàn)。
小家電市場走俏 迎來增長紅利
早在前幾年,重視產(chǎn)品體驗的新消費群體就強勢崛起,尤其是以90、00后為代表的青年消費群體,他們不再停留在滿足基本的生活需求,而是傾向于改善生活品質(zhì),關(guān)注智能化、個性化的產(chǎn)品性能。
北漂小劉平時在家不做飯,新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,外面餐廳不能去,只能在家做飯。他告訴記者,近期入手的空氣炸鍋讓他燃起了做飯的熱情,“既能炸薯條、烤雞翅,還能做各種美食,關(guān)鍵是方便”。
像小劉這樣的不在少數(shù),很多人宅在家中紛紛秀起了廚藝,順便還帶火了一波新潮廚房小家電。
“以前在家都不怎么進廚房,疫情期間買了些智能小家電,操作簡單又方便,像我買的破壁機就很好用,按照食譜把食材放進去,不一會兒就做好了,每天喝一杯還很養(yǎng)身。”廚房小白王先生說,“每天我的朋友圈好多朋友在曬美食,不知不覺我也成了其中的一員。”
據(jù)蘇寧數(shù)據(jù)顯示,2月份空氣炸鍋和電烤箱銷售分別增長831%和199%;奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,1月份,破壁機在線上渠道實現(xiàn)20.01億元銷售額,同比增長26.11%。
除了廚房家電,突如其來的疫情,讓除菌、凈化、過濾等防疫關(guān)鍵詞也成為各大電商平臺的核心輸出概念,甚至之前不太受關(guān)注的產(chǎn)品都咸魚翻身變?yōu)榫W(wǎng)紅家電。
例如,蒸汽掛燙機、口罩消毒機、空氣凈化器,均為蘇寧2月以來最受追捧的熱銷單品;京東家電平臺還上線了室內(nèi)消毒殺菌專場。據(jù)透露,疫情期間,京東和蘇寧平臺上的健康除菌類小家電銷售額同比增長超3倍。
顯然,此次疫情把家電產(chǎn)品的健康賣點已從“亮點”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;剛需”,可以預(yù)見的是,消費者的健康意識在不斷加強,對于家電品類來說,帶有健康、清潔、除菌、消毒等屬性的品類會持續(xù)放量,提升人們生活的幸福感。有業(yè)內(nèi)人士表示,每一次安全危機過后,消費者的消費理念都會迎來一次升級。
此外,“宅經(jīng)濟”的崛起還催熱了理發(fā)器、電熱飯盒、電火鍋、教育電視等家電產(chǎn)品。
中國貿(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍分析,疫情會加快消費結(jié)構(gòu)升級的步伐,抗疫使人們更加關(guān)注健康問題,更加珍愛生活。為了改善生活品質(zhì),無論是品質(zhì)商品、品質(zhì)服務(wù)都會比之前更受歡迎,未來品質(zhì)消費將會成為消費升級的重要方向。
不難看出,小家電市場具有相當高的市場活力,不僅品類與日常生活息息相關(guān),且性價比相對較高,消費粘性更大,即使是在疫情這種特殊時期,小家電產(chǎn)品的消費需求也一直保持旺盛的勢頭。
積極探索C2M模式 加快轉(zhuǎn)型升級
值得注意的是,隨著市場需求不斷飽和,產(chǎn)品供大于求,各品牌之間為刺激銷量開始打“價格戰(zhàn)”,這也為家電產(chǎn)品的發(fā)展埋下隱患。
部分小家電廠商為了降低產(chǎn)品單價,選擇壓縮原料成本,降低產(chǎn)品品質(zhì),讓小家電市場出現(xiàn)“低價低質(zhì)”的競爭趨勢。同時,售后服務(wù)體系建設(shè)的不完善,使得消費者無法享受到應(yīng)有的服務(wù),品牌口碑在無形中喪失。
中國青年網(wǎng)記者注意到,在社交平臺上,就有不少網(wǎng)友對小家電產(chǎn)品性能提出質(zhì)疑。有網(wǎng)友表示,破壁機聲音特別大,清潔速度慢,“呆在家里的時候一天都要忍受噪音,忍不住想自己干了”“自己動手比機器快多了”……還有不少網(wǎng)友對產(chǎn)品的質(zhì)量表示堪憂,認為做工低質(zhì)粗糙,這對品牌本身來講信譽大大受損。
小家電產(chǎn)品之所以會出現(xiàn)質(zhì)量問題,一方面原因在于行業(yè)貼牌情況普遍,生產(chǎn)水平參差不齊,不同品牌的產(chǎn)品質(zhì)量存在較大差異。有業(yè)內(nèi)人士表示,生產(chǎn)這些低價小家電的小企業(yè),有些只為單純追逐眼前利益,而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)問題。
另一方面,我國小家電行業(yè)并不屬于高新產(chǎn)業(yè),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,因此越來越多的家電品牌開始關(guān)注這塊“利潤蛋糕”,而眾多小家電產(chǎn)品本身沒有創(chuàng)新能力,技術(shù)迭代相比大家電不足之處頗多,導致與大趨勢背道而馳,陷入使用低頻的尷尬局面。
對于電商平臺來說,需嚴格把關(guān),將風險降到最低。充分利用大平臺的消費大數(shù)據(jù)系統(tǒng),篩選出顧客滿意度高、退貨率低的產(chǎn)品,并積極開展C2M反向定制,為消費者提供滿足他們需求的更加個性化的小家電。
對于各類家電企業(yè)而言,最重要的就是加快轉(zhuǎn)型升級,打造差異化,將家電與AI、圖像識別、大數(shù)據(jù)等技術(shù)相結(jié)合,實現(xiàn)自主決策和主動服務(wù),從“中國制造”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;中國智造”。
此外,在銷售渠道上,“不僅需要升級產(chǎn)品、穩(wěn)定產(chǎn)能,也需要調(diào)整營銷和渠道布局。”蘇寧易購家電集團副總裁郭曉偉在接受中國青年網(wǎng)記者采訪時表示,如通過超店播計劃、全民營銷等離店促銷手段來提升線下門店的運營與服務(wù),利用社群和社交營銷來帶動線上銷售,同時利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把過去傳統(tǒng)的到店業(yè)務(wù)改為到家業(yè)務(wù)。
在京東零售家電事業(yè)部小家電業(yè)務(wù)總經(jīng)理薛有為看來,拓展直播渠道、傾斜資源,與廠商共同舉辦線上直播活動和線上產(chǎn)品發(fā)布會,通過以直播平臺為基礎(chǔ)的營銷模式拓展銷售渠道也是小家電企業(yè)不錯的選擇。
“宅經(jīng)濟”的快速發(fā)展使得小家電市場迎來增長紅利,結(jié)合不同的場景新興品類還在不斷涌現(xiàn),為消費者帶來了更加智能、人性化的體驗。而小家電市場尚待成熟和規(guī)范,企業(yè)唯有立足用戶,加快產(chǎn)品升級,才能成為最終的玩家。
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