“買了臺(tái)智能微投，我后悔了”對(duì)于智能微投，單身獨(dú)居的“后浪”小王是這么說的。“就是莫名其妙地花了2000多，看網(wǎng)上說的那么好，想起經(jīng)常搬家這東西方便，沒想到一點(diǎn)不香。”

從2015年開始，微投產(chǎn)品逐漸進(jìn)入消費(fèi)者視野，然而多年以后年銷量還是不過300萬臺(tái)左右，“小眾產(chǎn)品”的標(biāo)簽依然死死地貼在智能微投身上。

即便前不久傳出消息，行業(yè)龍頭極米科技向上交所遞交科創(chuàng)板上市申請(qǐng)，但微投產(chǎn)品的春天似乎依舊看不見。

“買之前，在網(wǎng)上看了很多對(duì)比，品牌太多了，不好做選擇，最后選擇的極米，但也沒驚喜。”小王無奈。

關(guān)于微投品牌，據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，目前市場在售的智能微投品牌數(shù)量已經(jīng)接近200個(gè)，僅2019年一年就新增了48個(gè)，要知道2018年才增加30家。

從極米、堅(jiān)果、小米、當(dāng)貝、微果等互聯(lián)網(wǎng)品牌;到硬件制造商聯(lián)想、LG、明基;還有像京東、天貓這樣的平臺(tái)玩家;當(dāng)然也不缺乏如創(chuàng)維、康佳等傳統(tǒng)電視廠商;甚至如愛奇藝、騰訊等內(nèi)容服務(wù)商也都有涉足。

行業(yè)競爭越來越充分，也難逃同質(zhì)化的趨勢，在亮度、清晰度對(duì)比之后，多年來也就多了點(diǎn)智能交互、內(nèi)容生態(tài)這些，甚至于實(shí)在比無可比后，就開始不停地靠“市場教育”做推廣了。

說到亮度，小王表示他后悔的原因之一，“白天基本就看不了，除非你把窗簾都拉上，還得是不透光的那種，不然體驗(yàn)太差，跟電視比不了。”

這不是一個(gè)品牌的問題，就在網(wǎng)上看的相關(guān)反饋，整個(gè)行業(yè)基本都有這樣的問題。大小“毛病”太多使得微投市場看不到岸，即便身處頭部，也可能“說死就死”。例如“神畫”早兩年在微投圈里，一個(gè)早已走到頭部的品牌，卻也突然就這么“消失”了。

曾經(jīng)號(hào)稱創(chuàng)造了微投界神畫、顛覆了整個(gè)行業(yè)的“神畫”，從2018年開始宛如“人間蒸發(fā)”一般，據(jù)曾經(jīng)任職于神畫科技的相關(guān)人員告訴“智能相對(duì)論”：“目前神畫許多項(xiàng)目都已停滯，針對(duì)市場的營銷投放基本都撤了，電商業(yè)務(wù)好像也都停了，包括公司內(nèi)部，除了保留了生產(chǎn)線和必要崗位，許多人都轉(zhuǎn)到了集團(tuán)，或是需要兼任集團(tuán)業(yè)務(wù)了。”

從TO C到TO B，家用到辦公、商業(yè)，想盡辦法也沒走出去。也許所謂的市場剛需，不過是行業(yè)的意淫而已。

為什么會(huì)動(dòng)心思買智能微投?小王的答案很有意思，他說“手機(jī)我要用來打游戲，電腦是工作本，沒裝娛樂軟件，我喜歡的綜藝要開播了，所以就買了微投。”

選擇你卻“與你無關(guān)”，這是多么尷尬的事實(shí)。

“營”旺、“銷”冷一直是微投行業(yè)痛點(diǎn)所在，然而在多年市場“教育”之后，還是得到這樣的結(jié)果，多少讓整個(gè)行業(yè)看起來像個(gè)笑話。

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