觀點網(wǎng) 11月10日消息,萬科企業(yè)股份有限公司的2022年度第四期中期票據(jù)提交注冊報告,目前債項正處于預評階段。
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據(jù)悉,本期中票募集的資金將用于目前項目的開發(fā)建設。
從上半年萬科已發(fā)行的中期票據(jù)中,不難看出融資的暢通,已經(jīng)進一步緩解在項目開發(fā)中的現(xiàn)金壓力。
值得一提的是,萬科在近期推出“雙十一購房節(jié)”,擬通過促銷進一步加強去化,完成年末業(yè)績沖刺。
在不少房企因現(xiàn)金流惡化暴雷的當下,一方面,萬科通過促銷樓盤加強回款,維護自身現(xiàn)金流穩(wěn)定,另一方面也在積極拓寬融資,從而進一步分擔自身現(xiàn)金壓力。
本次提交注冊的中票擬發(fā)行金額為20億元,將分為2個品種進行發(fā)行,品種一、二在發(fā)行金額上同為10億元,期限為前者為5年期,后者為7年。
觀點新媒體了解到,該債券為萬科今年申請的第四筆中期票據(jù),而且今年已完成發(fā)行四期公司債及三期中期票據(jù)。
本期中票募集說明書中顯示,萬科此次發(fā)行的20億元將全部用于項目建設。從具體項目上看,分別位于珠海、廈門、西安、成都以及武漢,均為商住項目且住宅占項目總面積比例均在8成以上。
今年1-2月,萬科完成發(fā)行的三期中票用途同樣為用于項目建設,不過本次提交的第四期在期限和發(fā)行方式上略有不同——前三期已發(fā)行中票為單一期限品種,均為3年期,通過第四期償債期限的拉長,不難看出萬科想把項目的資金壓力進一步下放至融資平臺,維系自身現(xiàn)金流穩(wěn)定。
數(shù)據(jù)來源:企業(yè)公告、觀點指數(shù)整理
從萬科近三年發(fā)行中票的情況可知,2021年之前以償還存量債務及融資工具為主,今年開始已發(fā)行的三期中票及計劃發(fā)行第四期中票則以項目開發(fā)為主。
今年1-10月末,萬科累計發(fā)行中票金額80億元,公司債券88.9億元。其中,中票募資用途以項目開發(fā)為主,公司債則用于“借新還舊”及置換自有資金,另有10億元募集資金用于補流。
具體項目上看,前3期中票資金使用比例最高的為萬科雪山二期建設項目,額度34億元;其次為重慶市永川萬科城一二期項目及沈陽渾南新都心一分期項目,同為15億元,上述項目累計使用募集資金64億元,占今年發(fā)行中票金額的80%。
值得一提的是,今年以來部分房企融資方向已不在局限于償還舊債。
1月份,招商蛇口30億元并購票據(jù)完成注冊,用途方面也指出首期發(fā)行的25.8億元中,有12.9億元用于收購住宅項目公司股權。
無獨有偶,近日中海獲批分期發(fā)行的150億公募債中,募集資金再扣除發(fā)行費用后,擬用于償還公司有息債務、支持產(chǎn)業(yè)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)緩解流動性壓力、項目建設以及補充流動資金,也提及將把募集資金用于項目開發(fā)。
相關人士向觀點新媒體透露,房企融資用于項目建設現(xiàn)象一直都存在,只不過在對相關企業(yè)的情況及項目本身的審批較為嚴格。
今年以來,萬科先后完成用于項目開發(fā)的中票發(fā)行,債券融資資金用途不再僅聚焦于償還舊債,說明目前已經(jīng)緩解了短期債務壓力,日常經(jīng)營逐步回歸良性循環(huán)。
事實上,萬科并非全無壓力。
2022年以來,房地產(chǎn)市場銷售整體呈現(xiàn)下滑走勢,房企銷售端承受了不小的壓力。今年1-10月,萬科累計實現(xiàn)合同銷售金額約為3467.7億元,同比下降33.45%。
銷售端也影響著現(xiàn)金流,三季度報告顯示,萬科全年經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額已由正轉負,錄得-41.76億元,同比下降442.36%。
在今年6月的股東大會中,郁亮曾講述自己親臨萬科全國項目時,觀察到惠州公司業(yè)務員跑到深圳城中村拓展客群、珠海員工去到北方賣房。在當前的市場環(huán)境中,行業(yè)信心缺少導致客戶越來越難找,房企面臨空前的去化壓力。
每年的6月、12月都是房企沖擊銷售額的月份。市場有消息指出,萬科于近期召開內(nèi)部會議,劍指年末加強銷售去化,沖刺年底業(yè)績事宜。
與此同時,萬科也在雙11前夕推出了“雙十一購房節(jié)”活動。以廣州萬科為例,包括部分項目認購立減11.11萬、最高清空3萬購物車、線上看房送品牌家電等措施。
而江西萬科在11月5日正式打響了2022年官方保價第一槍,相關促銷頁面顯示,江西萬科將通過見面專享、補貼惠場、家電好物、好房底價、車位驚喜、官方保價等促銷方式,進一步推進萬科在年末的銷售去化,沖擊業(yè)績。
知情人士向觀點新媒體透露,年末兩月,萬科將在全國一大批城市加強各類銷售渠道的合作力度,增強線下帶看,線上引流。除此之外,還將通過加快傭金結算、銷售激勵政策、銷售人員培訓等多方面,進一步增強銷售力量和去化速度。
由此可見,對于當下的房企而言,加大銷售才是解決現(xiàn)金流問題的根本。對于項目不斷“融資”,一方面緩解了目前的即時現(xiàn)金壓力,另一方面也保證了項目能夠正常開展,延續(xù)未來的可售貨值,維護業(yè)績持續(xù)增長。