文/樂居財經(jīng)鄧鑫妮

“這是國企、央企大展身手的時候。”業(yè)內(nèi)的這句話，道出了物管股的現(xiàn)狀。

(資料圖)

年初，就在外界紛紛表示物企并購已經(jīng)不吃香的時候，華潤萬象生活接連拋出兩筆收購，像一顆深水炸彈，引起了巨大的反響。

“拼家底，還得看國企和央企?！庇腥巳滩蛔「袊@。

華潤萬象生活收購禹洲物業(yè)和中南服務(wù)花去30多億元，幾乎扛起了上半年上市物企用于收并購的近半數(shù)金額（已經(jīng)披露）。

接近年中，招商積余也放出大招，收購新中物業(yè)67%股份，同時以增資方式收購匯勤物業(yè)65%股份也獲得批準(zhǔn)。兩筆投資落地，招商積余需消耗近10億元。

地產(chǎn)爆雷暗影叢生，有的物企想下單，最終受制于各種因素不得不放棄，而擁有國資背景的物企較民營企業(yè)多了一重保險。

從出售物企盛行到遇冷，好的標(biāo)的大多已經(jīng)被挑走?？梢灶A(yù)見的是，在收并購之外，物企還會開發(fā)出更多玩法來拓寬規(guī)模。

“并購?fù)酢币字?/p>

26筆，88.26億元。上市物企交出了2022年前6個月的收并購成績單。

與上一年同期相比，收并購頻率和總額都有所下降。截至2021年前六個月，上市物企共發(fā)起29筆收并購，涉及資金131.5億元。

不同的是，今年上半年的收并購大多集中在首尾兩個月，其中一月和六月分別貢獻了8例。

尤其是華潤萬象生活在一月份連續(xù)下單禹洲物業(yè)和中南服務(wù)，前者花費10.58億元，后者加價后達到24.85億元，吹響了物企并購的號角。

華潤萬象生活合計花費35.43億元，一躍跳至上半年收并購花錢榜榜首。緊隨其后的，是去年的“并購?fù)酢北坦饒@服務(wù)，以不高于31.29億元拿下中梁百悅智佳93.76%股權(quán)。

單筆收購金額較高的還有招商積余。6月16日，招商積余宣布5.36億元收購新中物業(yè)67%股權(quán)；11天后的6月27日，招商積余以注資4.36億元現(xiàn)金的方式，間接收購了匯勤物業(yè)65%股權(quán)。

“大魚吃小魚”是最簡單粗暴的資本邏輯，即便已經(jīng)登上資本舞臺，也難免成為別人案板上的肉。

不久前，佳源服務(wù)差點步了藍光嘉寶的后塵，前者與金科服務(wù)框架協(xié)議已經(jīng)簽完，沒多久又雙雙宣布放棄交易。

中南服務(wù)和中梁百悅智佳，上市只有一步之遙，也被無情賣掉。

退單戲碼頻上演

圍繞在物企收并購事件上的話題，除了買和賣，還有退單。

最近被討論較多的是綠閔物業(yè)無緣花樣年，前者已被轉(zhuǎn)移到其他關(guān)聯(lián)公司麾下。

7月1日，綠閔物業(yè)的新股東浮出水面，100%股權(quán)被轉(zhuǎn)讓給綠地金創(chuàng)科技集團有限公司（簡稱“綠地金創(chuàng)”）。

事實上，綠地控股在其刊發(fā)2021年財報時已經(jīng)言明，“由于花樣年方未按約定履行相應(yīng)義務(wù)，交易未實施完成?！被幽?2.55億收購綠閔物業(yè)正式告吹。

佳源服務(wù)與金科服務(wù)分手，也貢獻了不少談資。

6月16日晚間，金科服務(wù)、佳源服務(wù)和佳源國際同時宣布，金科服務(wù)擬收購佳源服務(wù)的的框架協(xié)議已經(jīng)終止。

這筆預(yù)期中的交易在資本市場攪動了不少水花。早在5月中旬，佳源服務(wù)就隱隱有被出售的跡象。

5月18日，佳源服務(wù)股價大跳水，緊急暫停交易。8天后，佳源服務(wù)表示已經(jīng)在走出售流程，而在它之前金科服務(wù)已經(jīng)公告了這筆潛在的收購事項。

事情并未朝著公告的內(nèi)容進行，距離收購公告發(fā)出23天后，金科服務(wù)和佳源服務(wù)的交易宣布終止。

據(jù)樂居財經(jīng)《物業(yè)k線》不完全統(tǒng)計，今年以來上市物企已經(jīng)有3筆交易中途夭折，而去年全年也僅有4例。

剛剛過完元旦，融創(chuàng)服務(wù)和第一服務(wù)在2021年末達成的交易已經(jīng)失效。1月3日，融創(chuàng)服務(wù)稱，已經(jīng)終止收購第一服務(wù)32.22%股權(quán)，并表示，第一服務(wù)控股股東賣方在2021年最后一天推翻了此前為交易達成的共識。

進入六月份，先有寶龍商業(yè)拒絕向地產(chǎn)“輸血”，叫停了收購，后又有金科服務(wù)與佳源服務(wù)的事情。

6月6日晚間，寶龍商業(yè)發(fā)布公告稱，已終止收購寶龍控股位于上海的一處辦公大樓。公告中透露了放棄收購的關(guān)鍵信息：“收回物業(yè)作自用存在實際困難，以及市場環(huán)境及資本市場近日波動?！?/p>

外拓新玩法

地產(chǎn)項目轉(zhuǎn)化、收并購，以及市場拓展是物企規(guī)模的主要來源。地產(chǎn)項目是自家生意，外人很難插手，要拉開差距，或許就只能從收并購和市場拓展入手。

隨著物企對收并購熱情的降低，它們逐漸開發(fā)出一套新的玩法，直接和第三方地產(chǎn)公司接頭，雙方成立合資公司，前者提供物業(yè)服務(wù)，后者輸送項目。

這類合作的地產(chǎn)公司，往往旗下物業(yè)知名度較低或者因為其他原因難以為繼，搭上知名品牌物企的快車，也能分得一杯羹，而收益自然按照持股比例劃分。

6月24日，綠城服務(wù)與信達地產(chǎn)在杭州舉行簽約儀式。不久前，綠城服務(wù)與信達地產(chǎn)合資成立了信綠智慧生活服務(wù)有限公司，此次便迎來正式的簽約儀式。

幾天后的6月28日，朗詩綠色生活也與江蘇南房房產(chǎn)集團在南京舉行合資合作簽約儀式，彼時雙方的合資公司—南京朗詩南房物業(yè)管理有限公司正式成立。

除了股權(quán)合作之外，招投標(biāo)則是物企最為常見的市場拓展方式。在公共項目的招投標(biāo)中，常常能看到多家知名物企一同競爭的場面。

6月10日，招商積余旗下子公司中航物業(yè)以1.51億元中標(biāo)廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)項目，該項目共有8家物企投標(biāo)。

據(jù)克而瑞物管消息，2022年以來物企中標(biāo)的億級物業(yè)項目共9個，累計中標(biāo)合同金額超10億元，其中醫(yī)院業(yè)態(tài)物業(yè)服務(wù)熱度最高。

關(guān)鍵詞： 有限公司 框架協(xié)議 信達地產(chǎn)