“資源永續(xù)、業(yè)態(tài)常青”，是建筑裝飾行業(yè)的天然優(yōu)勢(shì)標(biāo)簽，過(guò)去數(shù)十年行業(yè)發(fā)展迅猛，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)?cè)胄小?/p>

(資料圖片僅供參考)

從頂層思維來(lái)看，“行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技創(chuàng)新推動(dòng)”3大利好力促行業(yè)健康發(fā)展，然而行業(yè)頂層顯見(jiàn)不斷呼吁“高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型”這一重要議題。何以如此重視且頻繁？行業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩、一線從業(yè)人員老齡化是不爭(zhēng)的事實(shí)，更面臨工業(yè)化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新等全新發(fā)展挑戰(zhàn)。

從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)來(lái)看，以金螳螂精裝科技為例，管理駕駛艙實(shí)時(shí)信息管控、BIM深化設(shè)計(jì)院全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)、裝飾工程數(shù)字實(shí)測(cè)實(shí)量、3D建模精準(zhǔn)運(yùn)用等，均是工業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力證；2018年、2021年主導(dǎo)推出裝配式展廳更是綠色低碳領(lǐng)域探索的重要里程碑事件。

▲產(chǎn)業(yè)化班組試點(diǎn)授牌

2021年10月，金螳螂精裝科技以“精細(xì)化管理”為內(nèi)在轉(zhuǎn)型趨動(dòng)，組建“自建產(chǎn)業(yè)化班組”改革小組，通過(guò)①頂層設(shè)計(jì)、②分層推進(jìn)、③試點(diǎn)復(fù)盤，搶灘自有勞務(wù)改革，推進(jìn)“質(zhì)量效益+規(guī)模發(fā)展”并舉并打的新戰(zhàn)略目標(biāo)。

2022年6月上旬，一場(chǎng)于安徽宿州舉辦的“自建產(chǎn)業(yè)化班組推進(jìn)、交流會(huì)議”及首批試點(diǎn)項(xiàng)目部授牌儀式正式舉行！

金螳螂精裝科技，“自建產(chǎn)業(yè)化班組”改革小組，從4個(gè)方面著手搭建：

①“試點(diǎn)指導(dǎo)納要”試行

改革目的：將傳統(tǒng)班組管理走向“去中間層”，探索直接管到帶班、工人的管理模式，實(shí)現(xiàn)班組勞務(wù)用工模式的重大變革。

發(fā)展周期：分五個(gè)階段，預(yù)期通過(guò)一定的時(shí)間周期，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)管理平臺(tái)逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)化班組規(guī)?；?、專業(yè)化、特色化。

②平臺(tái)配套制度探索

制定、推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化班組合同發(fā)包及結(jié)算體系”等實(shí)施。

③試點(diǎn)項(xiàng)目落地推進(jìn)

已試點(diǎn)及進(jìn)入籌備期項(xiàng)目計(jì)6個(gè)。

④產(chǎn)業(yè)化班組儲(chǔ)備

截至2022年5月，產(chǎn)業(yè)化班組收集面試452個(gè)班組，精篩后可試用班組計(jì)134支，資源覆蓋18座核心城市，后續(xù)持續(xù)招募、培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

三個(gè)維度，分層推進(jìn)：

①分層思考、探索管理制度，金螳螂集團(tuán)管理平臺(tái)、精裝科技自建產(chǎn)業(yè)化班組改革小組、試點(diǎn)項(xiàng)目部，同步推進(jìn)；

②試點(diǎn)項(xiàng)目要保持良好開局勢(shì)頭并貫徹至交付，制定“標(biāo)準(zhǔn)”（如試點(diǎn)項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)等），沉淀“可分享、可推廣”的管理體系；

③從局部試點(diǎn)走向全面試點(diǎn)（精裝科技2022年下半年，原則上所有在建項(xiàng)目均將進(jìn)入試點(diǎn)），多部門條線聯(lián)動(dòng)提升質(zhì)量、精控成本，沉淀產(chǎn)業(yè)化班組經(jīng)驗(yàn)輸出。

金螳螂精裝科技（蘇州）有限公司總經(jīng)理帶隊(duì)，金螳螂集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行，前往”產(chǎn)業(yè)化班組“試點(diǎn)項(xiàng)目——宿州匯金商務(wù)廣場(chǎng)實(shí)地踏勘。

①匯金商務(wù)廣場(chǎng)住宅精裝修工程：安全通道、工藝工法間、安全教育交底間、樣板間、“新型倉(cāng)庫(kù)”、后場(chǎng)加工區(qū)踏勘：

②自建產(chǎn)業(yè)化班組推進(jìn)、交流會(huì)議：

金螳螂精裝科技管理一區(qū)作試點(diǎn)匯報(bào)：本試點(diǎn)項(xiàng)目總裝飾面積達(dá)5.96萬(wàn)平方米。

試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化班組，項(xiàng)目部“去中間化”，從原來(lái)的1個(gè)綜合大班組改為直接管到7個(gè)細(xì)分工種班組，致力打造一支有序、可控、可持續(xù)的自有勞務(wù)隊(duì)伍。

試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化班組，項(xiàng)目部通過(guò)“精細(xì)化管理組合拳”精準(zhǔn)出擊，如材料集采優(yōu)供、裝配式部品局部運(yùn)用、圖紙深化優(yōu)化、損耗控制及工效提升、現(xiàn)場(chǎng)管理人員深入一線降成本（如自行放線及一戶一驗(yàn)）等全面出擊，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管控、提升客戶滿意度，打造一支真正能打硬仗的精細(xì)化管理精銳之師。項(xiàng)目部的管理縱深加強(qiáng)了，過(guò)程中的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新更不斷涌現(xiàn)。

?2020年12月，住建部等12部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快培育新時(shí)代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的指導(dǎo)意見(jiàn)》；2022年4月，重慶市住建委印發(fā)《重慶市培育新時(shí)代建筑企業(yè)自有工人隊(duì)伍試點(diǎn)工作方案（征求意見(jiàn)稿）》。

?裝企「自有勞務(wù)改革、自建產(chǎn)業(yè)化班組」，必將由星星之火走向燎原之勢(shì)，進(jìn)而積極賦能建筑裝飾行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型！

關(guān)鍵詞： 試點(diǎn)項(xiàng)目 精細(xì)化管理 建筑裝飾