全球疫情與貿(mào)易的對壘，不僅僅改變著國家之間的格局秩序，同樣刺激著技術(shù)與人才的多向流動(dòng)。格局變動(dòng)背景之下，中國制造經(jīng)歷著高歌猛進(jìn)的時(shí)刻，更不免于磨礪的蟄伏與蛻變。正如，走得好的公司不一定能走得遠(yuǎn)，走得遠(yuǎn)的公司必然經(jīng)歷走得坎坷的階段。

當(dāng)下，隨著中國家電業(yè)半年報(bào)的出爐，滿屏充斥著利潤的巨幅下滑，甚至于階段性的虧損。于是各種褒貶泥沙俱下，從品牌的戰(zhàn)略，到市場營銷的能力，再到新渠道的轉(zhuǎn)移，字里行間可以發(fā)現(xiàn)，都是對于中國家電業(yè)的評判，同樣是一種無形的鞭策。

圍繞白電家電企業(yè)長虹美菱半年報(bào)的喧囂與紛爭之后，長虹美菱的冰箱制造基地里則是另一番景象。5G工廠實(shí)驗(yàn)室的快速建設(shè)落成，萬華化學(xué)客商，市政府工作人員的頻頻走訪，再到8月勞動(dòng)競賽的啟幕，一系列動(dòng)作都印證著長虹美菱公司董秘的記者采訪片段。

“從趨勢情況來看，二季度以來經(jīng)營還是向上的，公司將通過調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)全年利潤轉(zhuǎn)正。”長虹美菱董秘的一段采訪，顯示出品牌發(fā)展的強(qiáng)大后勁，以及對于中國經(jīng)濟(jì)快速反彈的預(yù)判。

的確，除了制造生產(chǎn)線基地里的動(dòng)作外，擅長于走遠(yuǎn)路的長虹美菱正在打造兩項(xiàng)基礎(chǔ)能力。一方面，從M鮮生產(chǎn)品衍生出的十分凈冰箱產(chǎn)品，創(chuàng)造了保鮮凈味的新時(shí)間紀(jì)錄，到新白電產(chǎn)業(yè)鏈的完善，以十分薄滾筒洗衣機(jī)的投產(chǎn)上市，夯實(shí)建立品牌的另一條”大腿”，產(chǎn)品與技術(shù)不但占據(jù)行業(yè)的話語權(quán)，更成為新的發(fā)展風(fēng)向。

另一方面，走遠(yuǎn)路離不開品牌力的全新價(jià)值構(gòu)建，面對疫情長虹美菱逆勢展開品牌力的建設(shè)，從簽約宋軼IP開始，就打開了品牌不斷年輕化的浪潮，再到汪涵、賈乃亮直播間的搶占植入，IP借勢的多元化讓品牌快速獲得曝光與人氣。此外，通過新興渠道推廣的建設(shè)，品牌正不斷觸及新的消費(fèi)人群，年輕化的理念潛移默化走近品牌人群身邊。

中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐步告別無序競爭時(shí)代，疫情與全球貿(mào)易紛爭無法阻擋，中國家電企業(yè)站在新時(shí)代的歷史關(guān)口，我國家電行業(yè)正在加速向“家電強(qiáng)國”的行業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)升級紅海之下，長虹美菱力求通過科技創(chuàng)新與品牌力拉升，搭上品牌發(fā)展的“快車”，爭奪家電行業(yè)品質(zhì)消費(fèi)升級時(shí)代的入場券。

目前看來，中國智能制造領(lǐng)軍品牌美菱不管是產(chǎn)品端的發(fā)力，還是品牌端的布局，都進(jìn)一步證實(shí)了中國品牌的硬實(shí)力提升。中國制造的如火如荼必將掀起全行業(yè)進(jìn)步的一浪高過一浪，我們有理由期待中國制造輝煌時(shí)代的到來。而在潮頭，長虹美菱的身影正若隱若現(xiàn)。

關(guān)鍵詞： 長虹美菱